生産性とは!測定方法や向上のメリット

生産性とは何かを説明できますか?
「生産性の向上推進…」このようなフレーズをよく記事で見かけますが、そもそも生産性とは何を指すのでしょうか。
生産性の測定方法や生産性を向上させるとどんなメリットがあるのかを解説します。
生産性とは何か?
辞書には、「生産性とは、生産過程に投入された一定の労働力その他の生産要素が生産物の産出に貢献する程度」とあります。生産性の定義を見ると「生産諸要素の有効利用の度合い」とあります。生産性には3つ種類があります。ここから見ていきましょう
1.労働生産性
労働生産性とは、労働の視点から捉えた生産性です。
2.資本生産性
資本生産性とは、資本の視点から捉えた生産性です。
3.全要素生産性
全要素生産性とは、投入した生産要素すべてに対して産出がどれくらい生み出されたかを示す指標になります。
これらの中で最も多く使用されるのは労働生産性です。労働生産性とは、労働者1人あたりが生み出している成果、あるいは労働者が1時間で生み出す成果を指標化したものです。
労働生産性は、output(付加価値額または生産量など)をinput(労働投入量※)で割ることにより算出できます。
※労働者数または労働者数×労働時間
生産性の向上と測定方法
「生産性が向上した」「生産性が高い」というのはどういう状態を指すのでしょうか。生産性を定量的な数字で表す方法は3つあります。
1.付加価値労働生産性
成果(output)に付加価値(企業が新たに生み出した金額的な価値)をおきます。成果を生み出すために 労働者がどれだけ効率的に働いているかを意味します。
付加価値とは、生産額(売上高)から原材料費や外部から購入した費用を指しい引いたものです。通常、企業は原材料など外部から購入したものを加工したうえで製品を販売します。その際に手を加えることによって新たに付け加えた価値を金額で表したものが付加価値になります。
2.物的労働生産性
成果に生産量や販売金額などをおきます。労働者がどれだけ効率的にモノやサービスをつくっているかを意味します。
生産物の価格は、物価の変動や技術の進歩など外的要因に左右されやすいので、純粋な生産効率を測るときは金額ではなく物量を単位としています。
3.全要素生産性
労働、資本、原材料などのすべての生産要素(全要素)に労働生産性を測定する際の労働と同じ役割を持たせたもののことを言います。全要素生産性の向上が経済成長の一翼を担っています。
生産性を上げる3つのメリット
では、生産性を上げるとどんなメリットがあるのでしょうか?
1.企業の利益拡大につながる
少ない投資(労働力)で大きなリターン(成果)を得ることができれば、利益は拡大し、企業成長につながります。
2.従業員の賃金引上げの原資になる
企業の利益が拡大すれば、従業員の賃金に還元される可能性があります。
3.時間の有効活用ができる
例えば今まで3時間かけていた作業を2時間でこなせるようになれば、1時間の余白が生まれます。その時間をビジネスモデルの変革など新しい取り組みに充てることが可能になります。またはプライベートを充実させる時間に充てることもできます。
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アウトソーシングを活用することで生産性が向上するケースがあります。
生産性向上に成功している企業の特徴として、社員が収益率が高いフロントオフィス業務に注力する環境を整えていることが挙げられます。それらの企業は、生産性が低い業務やだれでもできる業務をアウトソーシング化しているのです。
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まとめ
個々の企業が生産性を向上させることで、日本経済は成長します。生産性を向上させるということは実に大事な取り組みになります。現在の取り組みが、次世代を担う子供たちの未来につながっていきます。そのような視点をもって生産性向上に取り組んでみてはいかがでしょうか。
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