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生産性向上に効く!
実践型研修テレワーク導入・
促進研修のご案内

コミュニティマネージャー 西出裕貴の

生産性向上に効く!
実践型研修

※講師は西出以外の可能性もありますので、あらかじめご了承ください。

お電話でのお問い合わせは
050-3187-5599 まで
(平日 10:00 － 18:00)

お問い合わせ
概要
従業員様を生産性向上へ導く
実践型研修

弊社が貴社に直接お伺いし、貴社だけにむけて
研修を実施します。

テーマは『働き方改革』。単なる座学だけでなく、
実践型研修や

振り返る機会を用いて、従業員様を生産性向上
へと導く研修を実施いたします。

こんなお悩みが解決！

  • セミナー前

    生産性向上にむけて
    何から進めたらよいかわからない

    • 働き方改革を行う目的がつかめていない
    • 生産性向上を実現する方法がわからない
    • 業務の負荷を見える化できていない
    • 生産性向上施策がうまくいかない
    • 生産性向上施策の優先順位がついていない

  • セミナー後

    生産性向上にむけて
    明日から何をすべきか
    道筋が見え、取り組んでいる

    • 働き方改革を実現して得られる姿が明確化
    • 複数の選択肢が浮かんでいる
    • 各業務に費やしている時間数がわかる
    • 施策の障害になっている原因がわかる
    • 生産性向上施策の優先順位がわかる

全体の研修プランの流れ

  • STEP1

    ご契約

    HELP YOUをご利用いただいていないお客様もご契約可能です。

  • STEP2

    事前ヒアリング

    研修のゴール・日時・内容・事前タスクの確認を行います。

  • STEP3

    キックオフ研修

    ワークを中心に行い、生産性向上に向けて明日から何をするかまで落とし込みます。

  • STEP4

    宿題の実施

    研修でコミットした施策に取り組みます。
    宿題のフォロー対応も可能です。

  • STEP5

    フォローアップ研修

    宿題の成果を発表。達成状況に応じフィードバックを行い、研修終了後も生産性向上が自走で取り組めるよう落とし込みます。

キックオフ概要

明日からできる！！
『生産性向上』実現への第一歩
-　キックオフ 編　-

所要時間2時間

概要

従業員様の生産性を向上するには、既存業務を可視化し、コア業務かノンコア業務の仕分けを行って、業務の棚卸を行うことが不可欠となります。本研修では実践ワークを用いて、コア業務とノンコア業務を明らかにします。またご自身の生産性向上を実現するため、明日以降何をすべきか目標やタスクを設定しますので、貴社の生産性向上の第一歩になれば幸いです。

開催場所

貴社オフィス

対象者

・生産性向上を検討中の企業様（中小企業・スタートアップ企業様も対応できます！）
・生産性向上を進めているが効果が低く、課題と考えている企業様
※ 研修実施時は、生産性向上の実現可能性を引き上げるためにも役職者様の参加をお勧めします。

キックオフ研修の流れ

  • STEP1　働き方改革とは？

    目安時間10分

    概要
    • 1.働き方改革とは？
    • 2.社会全体での働き方改革推進の背景
    • 3.働き方改革をするにあたって必要な事
    • 4.生産性向上を進めていくステップ

  • STEP2　目標設定

    目安時間20分

    概要
    • 1.目標設定

  • STEP3　ワークショップ

    目安時間70分

    概要
    • 1. コア・ノンコア業務の理解
    • 2. 業務の棚卸
    • 3. 明日からチャレンジする事

  • STEP4　振り返り

    目安時間10分

    概要
    • 1.ゴールの振り返り
    • 2.今後の進め方

  • STEP5　総括

    目安時間5分

    概要
    • 1.総括

フォローアップ研修概要

明日からできる！！
『生産性向上』実現への第一歩
-　フォローアップ 編　-

所要時間2時間

概要

キックオフ研修では、コア業務とノンコア業務の仕分けができ、ご自身の生産性向上を実現するため、明日以降何をすべきか目標やタスクを設定しました。本研修では、キックオフ研修で定めた目標やタスクがどの程度達成されているか、達成できていない場合、どこに障害がありどのように乗り越えていくべきかをご案内します。貴社の生産性向上が中長期で継続するようサポートします。

開催場所

貴社オフィス

対象者

・生産性向上を検討中の企業様（中小企業・スタートアップ企業様も対応できます！）
・生産性向上を進めているが効果が低く、課題と考えている企業様
※ 研修実施時は、生産性向上の実現可能性を引き上げるためにも役職者様の参加をお勧めします。

フォローアップ研修の流れ

  • STEP1　前回の振り返り

    目安時間10分

    概要
    • 1. 生産性向上を進めていくステップ
    • 2. コア・ノンコア業務

  • STEP2　宿題の確認

    目安時間40分

    概要
    • 1. 外出し業務まとめシートの確認
    • 2. 明日からチャレンジする事の確認
    • 3. 達成状況を発表

  • STEP3　フィードバック

    目安時間15分

    概要
    • 1.HELP YOUからフィードバック

  • STEP4　ワークショップ

    目安時間40分

    概要
    • 1. キックオフ研修のシート確認
    • 2. 業務の棚卸
    • 3. 年間計画の作成

  • STEP5　総括

    目安時間5分

    概要
    • 1. ゴールの振り返り
    • 2. 総括

研修参加での効果

年間で1,080万円削減

1部署20人の会社の場合：1人の残業代を1時間4500円とし、月10時間分の残業代を削減できれば月間90万円、年間で1080万円のコスト削減が可能。

料金プラン

キックオフ研修

30万円

講師料

1万円

受講料/1人

フォローアップ研修

30万円

講師料

1万円

受講料/1人

追加オプション
フォローアップ研修の追加開催

30万円

1回

参加者満足度

  • コア業務に集中できる環境をつくるため、業務の外出しができることがわかった, コアとノンコアを意識するようになれた
  • 自分の業務で棚卸しできる可能性のあるものを見つけることができたのは収穫でした。それを実現していくにはどうしたらいいかは今後社内で検討できればと思います。
  • 新しい視点での考え方を知れたので、ぜひ自分の業務に取り組みたいと思います。ありがとうございました。
  • A: 働き方改革のおさらい
  • B: 総括
  • C: 振り返り
  • D: ワークショップ
  • E: 目標設定

お問い合わせフォーム

お電話でのお問い合わせは
050-3187-5599 まで
(平日 10:00 － 18:00)

    ご予算 (必須) キックオフ研修のみキックオフ研修 ＋フォローアップ研修オプションも含めて検討問い合わせ後に決定したい

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    株式会社ニット
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    秋沢 崇夫　　代表取締役　 050-5212-5574
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    ・各種お問い合わせ対応のため ・お申込みいただいたサービス提供のため（ご担当者様へのご連絡を含む） ・各種キャンペーン、アンケート等の実施のため ・弊社サービスのご案内の為
    ４．個人情報の取り扱い業務の委託
    個人情報の取扱業務の全部または一部を外部に業務委託する場合があります。その際、弊社は、個人情報を適切に保護できる管理体制を敷き実行していることを条件として委託先を厳選したうえで、機密保持契約を委託先と締結し、お客様の個人情報を厳密に管理させます。
    ５．個人情報の開示等の請求
    お客様は、弊社に対してご自身の個人情報の開示等（利用目的の通知、開示、内容の訂正・追加・削除、利用の停止または消去、第三者への提供の停止）に関して、当社問合わせ窓口に申し出ることができます。 その際、弊社はお客様ご本人を確認させていただいたうえで、合理的な期間内に対応いたします。 なお、個人情報に関する弊社問合わせ先は、次の通りです。 株式会社ニット　個人情報問合せ窓口 050-5212-5574 （10:00～18:00土・日曜日、祝日、年末年始、ゴールデンウィークを除く）　
    ６．個人情報を提供されることの任意性について
    お客様がご自身の個人情報を弊社に提供されるか否かは、お客様のご判断によりますが、もしご提供されない場合には、適切なサービスが提供できない場合がありますので予めご了承ください。

    上記個人情報の取り扱いおよび研修委託規約に同意する

    株式会社ニットはプライバシーマーク付与事業者です<10862748(01)>